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今年以来，中铝山东有限公司氧化铝厂在前进企业高质量发展的征程中，持续夯实安全性环保做到承托，坚决多措举，在稳固、强化、提高上下功夫，同时狠抓责任实施，增强闭环管理，补短板强基础，减缓安全性环保工作还旧账、调补新账、清欠账的速度，有力推展了安全性环保质量三大攻坚战第二战役向两翼发展。精准培训打基础，提高技能健安全性。为全面普及安全性应知不太可能基础知识，该厂针对有所不同层级人员全面推行拉网式培训，让每一位员工都拒绝接受定期与定期的安全性教育。另外，在更进一步完备各层级安全性教育培训题库的同时，创建各岗位安全性教育培训PPT，让班组员工在班前会观赏自学。

同时，安全性环保科强化定期抽验、测试员工安全性科学知识掌握情况，工区强化员工实际操作技能培训成倍，班组强化三大规程定期现场介绍自学，这三个强化模式由点到面、由表及里，从全厂到工区、班组再行到岗位、个人，构建了精准培训、无缝培训，为员工将安全意识、安全性科学知识内化于心、外化于行保驾护航。该厂独辟蹊径，采行事故案例抄录、事故原因辩论、座谈交流体会等方式，增强警告教育效果。同时在全厂7个班前会会议室配有电视，利用影像播出、个人展示等直观、生动的教育培训方式，加剧对事故教训的了解，以防患于未然。

通过警告教育，让员工深刻印象认识到安全性生产的重要性，逐步教导了遵守岗位安全性职责的自觉性，为输掉安全性环保质量三大攻坚战获取了动力反对。对症下药捉环保，精准管控强劲管理。该厂增大环境隐患排查管理力度，创建环境隐患排查总办机制，按照《企业脑溢血环境事件风险分级方法》的拒绝，评估脑溢血环境事件风险，确认环境风险等级，展开分层级管控，防治和增加脑溢血环境事件的再次发生。今年上半年，针对矿场覆盖面积、抑尘等环保管理难题，该厂党委的组织党员骨干10多次展开杂物清扫、现场整治、纱网覆盖面积，并投资新的上13台雾炮，构建了原燃料堆场仅有覆盖面积抑尘；对11股、15股矿场实行了彩钢瓦封挡，硬化了吊车岗位周边路面；购买了移动式雾泡风机车，高标准实行原燃料堆场抑尘网覆盖面积。

另外，针对危废物品管理，采行专业科室联合、工区牵头的方式，在废机油和废置油桶规范管理的基础上，创建储存库，规范了废油漆桶的搜集、移往、储存和处理，避免了危废环保风险。通过对症下药和精准管控，更进一步提高了现场环境，提高了环保标准。相反鼓舞生动力，赴任做到重实效。

该厂以创立安全性、整洁、高效班组为抓手，通过专人指导、摄制视频展评、厂部领导颁奖典礼的相反鼓舞三步法，对班前会展开规范并烧结，坚实有效地前进安全性标准化班会工作层层连贯。从今年4月份开始，在全厂28个班组实行了536标准化班会，构成较好的长效机制，增加了事故再次发生几率。在安全性环保管理过程中，该厂制订干部包保班组分工制度，实施动态包保，季度换人，每天发布，做到鉴干部包保班组工作，杜绝流于形式，提高了安全性环保赴任能力。

根据业务有所不同，该厂五级以上工程师每周制订安全性环保工作计划，针对安全性环保引人注目问题，坚决四不放过原则，增强安全性环保事前问责、事后追责，依法做调查分析做到、问责处置做到、苗头遏止做到，使安全性环保各项工作落到实处，有计划、有步骤、有效果持续完备解决问题安全性环保问题，为输掉安全性环保质量三大攻坚战获取行动反对。

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